الذكاء الاصطناعي والوكلاء

ذكاء مدمج في العمل مع إبقاء الصلاحية واضحة.

يتعامل EAIP مع الذكاء الاصطناعي كوسيلة لدفع العمل إلى الأمام بمسؤولية، وليس كروبوت محادثة بجانب سجلات منفصلة.

· التخطيط المؤسسي بالذكاء الاصطناعي

اسأل واشرح

اعرض الحالة الحالية مع المصادر وحداثة البيانات والافتراضات.

اعرض الأنماط والسيناريوهات والمخاطر والنتائج المحتملة دون إخفاء عدم اليقين.

حوّل الأهداف إلى خيارات واعتماديات وموارد ومؤشرات وعمل مملوك.

أنشئ موجزات قرار توضح الأثر والصلاحية والأدلة والأسئلة غير المحسومة.

استخدم إجراءات محددة وتحقق مما تغير ومن اعتمده وما لم يحدث.

راقب النتائج والاستثناءات وتعلم من الفرق بين المتوقع والفعلي وأعد التخطيط.

EAIP